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山西汽车运(yùn)输集团(tuán)有限公司2023年度財务(wù)等重大信息公开

字號: [ ]时间:2024-06-30    阅读:    来源:

一、基本情况

1. 中英文名称及简称

1)中文名称:山西汽车运(yùn)输集团(tuán)有限公司(简称:山西汽运(yùn)集团(tuán)

2)英文名称:全称:Shanxi Auto Transport Group Co., LTD简称:Shanxi Auto Trans

2. 工商信息

法定代表人:王均国

股东名称:华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)有限公司

注册地址:太原市迎泽大街50號

经(jīng)营范围:许可事项(xiàng):道路货物运(yùn)输(网(wǎng)络(luò)货运(yùn));道路旅客运(yùn)输经(jīng)营;道路旅客运(yùn)输站经(jīng)营;道路危险货物运(yùn)输;道路货物运(yùn)输(不含危险货物);城市配送运(yùn)输服务(wù)(不含危险货物);城市公共交通;食品销售【分支机(jī)构(gòu)经(jīng)营】;烟草制品零售;餐饮服务(wù)【分支机(jī)构(gòu)经(jīng)营】;住宿服务(wù)【分支机(jī)构(gòu)经(jīng)营】;保险代理业(yè)务(wù);保险兼业(yè)代理业(yè)务(wù)。(依法须经(jīng)批准(zhǔn)的项(xiàng)目,经(jīng)相关(guān)部门批准(zhǔn)后方可开展经(jīng)营活动,具体经(jīng)营项(xiàng)目以相关(guān)部门批准(zhǔn)文件或许可证件为准(zhǔn))

一般项(xiàng)目:道路货物运(yùn)输站经(jīng)营;国际货物运(yùn)输代理;国內(nèi)货物运(yùn)输代理;总质(zhì)量4.5吨及以下普通货运(yùn)车辆道路货物运(yùn)输(除网(wǎng)络(luò)货运(yùn)和危险货物);普通货物仓储服务(wù)(不含危险化学(xué)品等需许可审批的项(xiàng)目);仓储设(shè)备租赁服务(wù);装卸搬运(yùn);运(yùn)输货物打包服务(wù);机(jī)动车修理和维护(hù);汽车销售;汽车零部件及配件制造;汽车零配件零售;汽车装饰用品销售;电子元器件与机(jī)电组件设(shè)备销售;金属材料销售;高品质(zhì)特种钢材料销售;国內(nèi)贸(mào)易代理;供应(yīng)链管理服务(wù);会议及展览服务(wù);技术(shù)服务(wù)、技术(shù)开发(fā)、技术(shù)咨询、技术(shù)交流、技术(shù)转(zhuǎn)让、技术(shù)推广;信息咨询服务(wù)(不含许可类信息咨询服务(wù));小微型客车租赁经(jīng)营服务(wù);机(jī)械设(shè)备租赁;土石方工程施工;建筑材料销售;成品油批发(fā)(不含危险化学(xué)品);润滑油销售;日用化学(xué)產(chǎn)品销售;化工產(chǎn)品销售(不含许可类化工產(chǎn)品);五金產(chǎn)品批发(fā);五金產(chǎn)品零售;日用百货销售;日用杂品销售;服装服饰批发(fā);服装服饰零售;鞋帽批发(fā);鞋帽零售;食用农(nóng)產(chǎn)品批发(fā);食用农(nóng)產(chǎn)品零售;食品销售(仅销售预(yù)包装食品);茶具销售;住房租赁;停车场服务(wù)【分支机(jī)构(gòu)经(jīng)营】;企业(yè)管理咨询;广告发(fā)布;物业(yè)管理。(除依法须经(jīng)批准(zhǔn)的项(xiàng)目外,凭营业(yè)执(zhí)照依法自主开展经(jīng)营活动)。

3. 企业(yè)简介

山西汽车运(yùn)输集团(tuán)有限公司(简称“山西汽运(yùn)集团(tuán)”)是一家大型国有独(dú)资企业(yè),属华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)有限公司二级子公司是山西省道路运(yùn)输主导(dǎo)企业(yè),交通运(yùn)输部重点(diǎn)联(lián)系企业(yè)。

山西汽运(yùn)集团(tuán)成立于解放前夕的1949年6月,歷经(jīng)七十余年的发(fā)展,现(xiàn)拥有33个子分公司,各类客货运(yùn)营运(yùn)车辆1.33万辆,汽车站场119个,物流园区(qū)9个,加气站7座,各类维修厂站29个,特约维修服务(wù)站209个,机(jī)动车检验(yàn)检测站4家,品牌4S店6家,驾校11所。近年来,坚持稳(wěn)中求进(jìn)工作总基调(diào),完整、准(zhǔn)確、全面贯彻新发(fā)展理念,高水平融入新发(fā)展格局,全面推动高质(zhì)量发(fā)展,围绕“交通运(yùn)输综合服务(wù)及供应(yīng)链服务(wù)”主业(yè)定位,全面构(gòu)建“通道+枢纽+网(wǎng)络(luò)”的现(xiàn)代物流运(yùn)行体系,大力发(fā)展“贸(mào)易+运(yùn)输业(yè)务(wù),积极推动制造业(yè)物流及危货物流、冷链物流、国际航空物流、农(nóng)村物流等专业(yè)物流落地见效,园区(qū)运(yùn)营、汽车站场、道路客运(yùn)、汽贸(mào)维修、油气销售、驾驶培训(xùn)、进(jìn)出口贸(mào)易多元业(yè)態(tài)融合,开创(chuàng)了以现(xiàn)代物流业(yè)为“主力军”,以汽车后服务(wù)、商贸(mào)流通为“顶梁柱”,以新型客运(yùn)为“压舱石”的转(zhuǎn)型发(fā)展新局面。

目前,山西汽运(yùn)集团(tuán)位列中国汽车运(yùn)输行业(yè)企业(yè)10强(qiáng)、全国道路运(yùn)输企业(yè)50强(qiáng)、国家5A级综合型物流企业(yè)、全国交通企业(yè)100强(qiáng)、全国物流企业(yè)100强(qiáng)、全国道路运(yùn)输诚信企业(yè)100强(qiáng)、全国服务(wù)业(yè)500强(qiáng),中国道路客运(yùn)10强(qiáng)、全国企业(yè)文化建设(shè)典范企业(yè),圆满完成了抗洪抢险、抗震救灾(zāi)、抗击疫情、奥运(yùn)服务(wù),以及各类社会公益活动运(yùn)输服务(wù)保障等重大运(yùn)输任务(wù),为山西省经(jīng)济(jì)社会发(fā)展提供了有力的运(yùn)输服务(wù)保障。获得“中国物流杰出企业(yè)”“中国道路运(yùn)输百强(qiáng)诚信企业(yè)”、山西省“文明单位標(biāo)兵”、山西省“五一劳动奖状”荣誉(yù)称號。

未来,山西汽运(yùn)集团(tuán)將在华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)有限公司的坚强(qiáng)领(lǐng)导(dǎo)和战(zhàn)略指引下,秉承“求真务(wù)实(shí)、发(fā)展创(chuàng)新”的企业(yè)精神,结(jié)合华远(yuǎn)陆港集团(tuán)“155689”发(fā)展战(zhàn)略和山西汽运(yùn)集团(tuán)“345677”发(fā)展思路,以效益提升、价值创(chuàng)造为主线,以创(chuàng)新为引擎,以共建共享共贏为宗旨,全面提升企业(yè)核心竞爭力、增强(qiáng)核心功能,打造新动能、创(chuàng)造新价值、建设(shè)新国企,持续(xù)推动企业(yè)转(zhuǎn)型发(fā)展从量的增长转(zhuǎn)向质(zhì)的有效提升,不断向成为“运(yùn)输综合服务(wù)商”和“供应(yīng)链集成商”的目標(biāo)迈进(jìn),努力在推进(jìn)中国式现(xiàn)代化中贡献(xiàn)汽运(yùn)力量。

4. 联(lián)系方式

办公地址:太原市迎泽大街50號

邮政编码:030001

联(lián)系电话:0351-8267339

   真:0351-4134557

网(wǎng)    址:sxqy.hyilp.com

二、2023年度主要財务(wù)数(shù)据(jù)、財务(wù)指標(biāo)

资產(chǎn)1,645,378.36万元、负(fù)债1,249,411.48万元,所有者权(quán)益395,966.88万元、存货114,992.88万元、应(yīng)收账款56,088.81万元、应(yīng)付账款53,820.43万元、固定资產(chǎn)凈值385,170.26万元、应(yīng)交税费(fèi)13,784.72万元、营业(yè)收入943,527.89万元、销售费(fèi)用16,551.98万元、管理费(fèi)用39,635.69万元、財务(wù)费(fèi)用17,076.50万元、利润总额3,067.40万元、凈利润1,637.99万元。

三、董事、监(jiān)事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平

2023年企业(yè)董监(jiān)事、高级管理人员薪酬情况

序號

 

 务(wù)

性別

年龄

任期

起始

任期

终止

2023年税后薪酬(元)

1

王均国

华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)有限公司总经(jīng)济(jì)师;山西汽车运(yùn)输集团(tuán)有限公司党委书记、董事长

56

2020.11


641334.56

2

陈树海

山西汽车运(yùn)输集团(tuán)有限公司党委副书记、副董事长、总经(jīng)理

52

2020.12


572312.35

3

 

山西汽车运(yùn)输集团(tuán)有限公司党委专职副书记、职工董事工会主席

56

2020.12


521791.70

4

王慧芳

山西汽车运(yùn)输集团(tuán)有限公司党委委员、副总经(jīng)理

51

2018.02


524868.05

5

刘翠萍

山西汽车运(yùn)输集团(tuán)有限公司党委委员、副总经(jīng)理

53

2020.12


461809.50

6

杜海峰

山西汽车运(yùn)输集团(tuán)有限公司党委委员、副总经(jīng)理

56

2020.12


467839.20

7

李彦峰

山西汽车运(yùn)输集团(tuán)有限公司党委委员、纪(jì)委书记

45

2020.12


477403.07

*注:

1. 税后薪酬包含2023年预(yù)发(fā)基薪(税后)、2021年绩效薪(税后)。                                

企业(yè)主要负(fù)责(zé)人2023年度核定薪酬为78.02万元,税后实(shí)际所得64.13万元;副职高管平均核定薪酬为60.75万元,税后平均实(shí)际所得49.07万元。

)员工收入水平

全集团(tuán)在岗职工年均平均工资达(dá)到4.8万元。

四、董事会研究通过的重大事项(xiàng)等

2023年,山西汽运(yùn)集团(tuán)董事会决策的“三重一大”事项(xiàng)共179项(xiàng),其中重大决策事项(xiàng)47项(xiàng),重要人事任免事项(xiàng)9次,大额资金运(yùn)作事项(xiàng)123项(xiàng)?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)共完成159项(xiàng),完成率88.82%,其中重大决策事项(xiàng)完成45项(xiàng),完成率95.74%,重要人事任免事项(xiàng)完成9项(xiàng),完成率100%,大额资金运(yùn)作事项(xiàng)完成105项(xiàng),完成率85.36%(其余18项(xiàng)大额资金使用事项(xiàng)正在办理),总体上董事会决议执(zhí)行情况良好,达(dá)到预(yù)期效果。

五、年度財务(wù)预(yù)算和预(yù)算执(zhí)行情况

2023年营业(yè)总收入预(yù)算数(shù)650,000万元,实(shí)际完成943,527.89万元,完成年度预(yù)算的145.16%;利润总额预(yù)算数(shù)3,000.00万元,实(shí)际发(fā)生3,067.40万元,完成年度预(yù)算的102.25%。

六、企业(yè)履行社会责(zé)任情况

(一)经(jīng)济(jì)责(zé)任

1.经(jīng)营责(zé)任

汽运(yùn)集团(tuán)围绕国家政策以及省委省政府和华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)战(zhàn)略部署,把握行业(yè)趋势和企业(yè)的自身特点(diǎn),制定了以现(xiàn)代物流业(yè)为主的发(fā)展战(zhàn)略,围绕战(zhàn)略决策明確投资方向,不熟悉的项(xiàng)目不投、无法把控的项(xiàng)目不投,重大项(xiàng)目从经(jīng)营、財务(wù)、技术(shù)、组织、人才等多方面论证,开展专业(yè)评估,確保项(xiàng)目的可行性。

2.產(chǎn)业(yè)发(fā)展

2023年,汽运(yùn)集团(tuán)紧紧围绕陆港集团(tuán)“155689”发(fā)展战(zhàn)略和集团(tuán)“345677”发(fā)展思路,以效益提升、价值创(chuàng)造为主线,以创(chuàng)新为引擎,以共建共享共贏为宗旨,紧紧围绕四大產(chǎn)业(yè)体系,著力构(gòu)建“四个產(chǎn)业(yè)生態(tài)圈”,全面推动传统(tǒng)组织架构(gòu)向平台型优(yōu)化,单一链条向网(wǎng)链化发(fā)展,实(shí)现(xiàn)粗放管理向精益化管理转(zhuǎn)变,数(shù)量规(guī)模型向质(zhì)量效益效率型转(zhuǎn)变,短期绩效向长期价值转(zhuǎn)变,深入实(shí)施国企改革深化提升行动,全面提升企业(yè)核心竞爭力、增强(qiáng)核心功能,打造新动能、创(chuàng)造新价值、建设(shè)新国企,持续(xù)推动企业(yè)转(zhuǎn)型发(fā)展从量的增长转(zhuǎn)向质(zhì)的有效提升,在推进(jìn)中国式现(xiàn)代化中贡献(xiàn)汽运(yùn)力量。  

(二)安全责(zé)任

1、安全理念和文化

2023年全年,汽运(yùn)集团(tuán)秉承“六个一切”安全管理思想,以“除隱患、抓整改、固基础(chǔ)、防事故”工作目標(biāo)为抓手,严(yán)格落实(shí)“大抓、严(yán)抓、特抓”安全工作要求,以对基层单位的“指导(dǎo)、监(jiān)督、检查”为核心,逐项(xiàng)逐条落实(shí)。开展《企业(yè)安全文化手册》的再学(xué)习(xí)、再宣贯359场,开展普货安全、危货安全、公交安全、消防安全、特种设(shè)备安全、新能源车辆机(jī)务(wù)技术(shù)六个方面的安全生產(chǎn)知识培训(xùn),强(qiáng)化应(yīng)急管理科普宣教力量,真正把安全文化理念植入到操作规(guī)程、植入到行为习(xí)惯。

2、安全举措

1)优(yōu)化闭环(huán)管理体系。在八大闭环(huán)管理基础(chǔ)上,从压实(shí)各级责(zé)任、延伸监(jiān)管触角、堵塞监(jiān)管漏洞等多角度入手,对闭环(huán)管理工作进(jìn)行再次优(yōu)化;

2)延伸分类分级管控。进(jìn)一步延伸运(yùn)用分类分级管控措施,实(shí)行掛图作战(zhàn);

3)完善风(fēng)险辨识评估体系。结(jié)合季度安全生產(chǎn)特点(diǎn),逐一梳理监(jiān)管盲区(qū),对安全风(fēng)险评估手册进(jìn)行了更新,有效落实(shí)分层级、分类別、分领(lǐng)域的动態(tài)管控措施,提升安全风(fēng)险防控能力;      

4)强(qiáng)化特殊天气协(xié)调(diào)联(lián)动。及时发(fā)布特殊天气预(yù)警信息并进(jìn)行针对性安排部署,高效联(lián)动、及时互通,快速反应(yīng),做好预(yù)警信息的发(fā)布和安全嘱咐,確保车辆运(yùn)行安全;

5)保障安全生產(chǎn)投入。不断健全完善企业(yè)安全生產(chǎn)费(fèi)用提取和使用管理,并建立安全生產(chǎn)费(fèi)用投入、提取、使用专账等投入,做到专款专用、规(guī)范使用;

6)严(yán)格奖惩考核。制定印发(fā)《安全生產(chǎn)奖惩考核管理办法》,將安全生產(chǎn)纳入企业(yè)发(fā)展考核评价体系。

3、职业(yè)安全健康

通过安全生產(chǎn)展板展览、现(xiàn)场咨询、发(fā)放宣传资料等多种方式,重点(diǎn)针对危险化学(xué)品、职业(yè)病防治、道路交通、建筑施工、消防安全等方面的安全生產(chǎn)、防护(hù)救援、自救互救等知识进(jìn)行了宣传。每月对总部办公楼用火用电、火灾(zāi)显示盘、应(yīng)急照明灯、变(配)电室、电梯房、安全出口、档案室灯具等重点(diǎn)部位进(jìn)行消防安全检查。每季度对集团(tuán)系统(tǒng)车辆变化情况进(jìn)行1次更新,確保底清数(shù)明。对全系统(tǒng)特种设(shè)备类別、数(shù)量、检验(yàn)周期、检验(yàn)情况及特种作业(yè)人员工种、人数(shù)、持证上岗情况进(jìn)行摸排,做到心中有数(shù)。每月统(tǒng)计全系统(tǒng)能源消耗及节(jié)能减排情况,定期完成环(huán)保信息公开。

(三)创(chuàng)新责(zé)任

1.创(chuàng)新体系建设(shè)

完善集团(tuán)创(chuàng)新体系,加快科技强(qiáng)企建设(shè),建立科技创(chuàng)新指標(biāo)报送及数(shù)字化转(zhuǎn)型工作月报机(jī)制,通过对集团(tuán)所属企业(yè)的科技创(chuàng)新指標(biāo)情况、数(shù)字化转(zhuǎn)型进(jìn)展实(shí)行月报表、季(年)度匯报的方式,將各企业(yè)的创(chuàng)新投入、创(chuàng)新成果、创(chuàng)新技术(shù)等情况进(jìn)行统(tǒng)计匯总,集团(tuán)实(shí)时掌握各公司科技创(chuàng)新工作及科技成果转(zhuǎn)化情况,为集团(tuán)创(chuàng)新驱(qū)动高质(zhì)量发(fā)展提供了基础(chǔ)保障。

2.科研成果

集团(tuán)大力鼓励和推进(jìn)各公司对创(chuàng)新科研成果的申请及转(zhuǎn)化,充分激发(fā)各公司对平台的推广运(yùn)营动力。“省运(yùn)专车”网(wǎng)约车平台运(yùn)营能力不断提升,市场效果逐步显现(xiàn)。持续(xù)整合业(yè)务(wù)系统(tǒng),推动业(yè)务(wù)模式创(chuàng)新,提升数(shù)字化协(xié)同管理效能。实(shí)现(xiàn)“智行山西”与“省运(yùn)专车”两个平台的整合,资源配置不断优(yōu)化,用户体验(yàn)不断提升,引流模式逐步建立。此外,集团(tuán)荣获太原市市级企业(yè)技术(shù)中心认(rèn)定,推动集团(tuán)科技创(chuàng)新体系进(jìn)一步完善,寻求资金和政策支持的渠道进(jìn)一步丰富,对集团(tuán)科研成果向市场的转(zhuǎn)化起到了极大的促进(jìn)作用。

3.科技人才培养(yǎng)

全集团(tuán)科技人才队伍逐步建立。加强(qiáng)人才培养(yǎng)是促进(jìn)科技可持续(xù)发(fā)展的必然要求,提升企业(yè)核心竞爭力和產(chǎn)业(yè)渠道的智慧延伸。集团(tuán)总部通过在线培训(xùn)的方式,对集团(tuán)各公司的相关(guān)系统(tǒng)管理人员进(jìn)行运(yùn)维保障技术(shù)培训(xùn),并建立沟通渠道,为相关(guān)技术(shù)人员提供交流平台,提升全员技术(shù)能力。集团(tuán)所属科技公司结(jié)合公司研发(fā)任务(wù)需求,通过市场化竞爭招聘的方式,引进(jìn)优(yōu)秀的研发(fā)技术(shù)人员,提升整体研发(fā)能力,全力保障研发(fā)產(chǎn)品按时保质(zhì)上线。  

(四)环(huán)境保护(hù)责(zé)任

为积极贯彻落实(shí)山西省政府加快推进(jìn)现(xiàn)代综合交通运(yùn)输体系建设(shè),山西汽运(yùn)集团(tuán)优(yōu)化交通运(yùn)输能源消费(fèi)结(jié)构(gòu),推广应(yīng)用高效节(jié)能环(huán)保运(yùn)输装备,始终把节(jié)能减排、节(jié)能降耗以及加大环(huán)保风(fēng)险防范体系建设(shè)作为企业(yè)转(zhuǎn)型发(fā)展的核心內(nèi)容和迫切任务(wù),充分发(fā)挥网(wǎng)络(luò)优(yōu)势、品牌优(yōu)势等行业(yè)基础(chǔ)优(yōu)势,大力推广节(jié)能环(huán)保汽车、新能源汽车、天然气(CNG/LNG)清洁能源汽车,现(xiàn)將具体情况匯报如下:

1.环(huán)境管理体系建设(shè)情况

山西汽运(yùn)集团(tuán)不断健全完善內(nèi)控体系,加强(qiáng)环(huán)境安全风(fēng)险防控,应(yīng)用节(jié)能减排技术(shù),淘汰高耗低效运(yùn)输工具,采用节(jié)能驾驶操作方法,既有利于环(huán)境保护(hù),又有利于增加企业(yè)经(jīng)济(jì)效益,统(tǒng)筹发(fā)展成立了环(huán)保管理工作领(lǐng)导(dǎo)组,明確了工作职责(zé)、工作原则,制定了相应(yīng)的风(fēng)险防控措施,加大环(huán)保风(fēng)险防控力度,优(yōu)化交通运(yùn)输能源消费(fèi)结(jié)构(gòu),各道路运(yùn)输公司定期报送能源消耗情况以及其他环(huán)保公开信息。

2.清洁能源利用及节(jié)能降耗情况

截止2023年12月,拥有天然气车辆共1598辆,天然气耗气量6318.47万立方米 ,节(jié)约柴油量52657.68吨(月节(jié)约4388.14吨,日节(jié)约146.27吨), 节(jié)约折算標(biāo)煤87170.44吨(月节(jié)约7264.20吨,日节(jié)约242.14吨),减排CO2 137121.24吨(月减排CO211426.17吨,日减排CO2 380.89吨)。

截止2023年12月,拥有新能源纯电动车辆共38696辆,配套建设(shè)新能源电动汽车充电桩393个,电动车耗电量6258.42万度,节(jié)约柴油量17180.50吨(月节(jié)约1431.70吨,日节(jié)约47.72吨), 节(jié)约折算標(biāo)煤25033.81吨(月节(jié)约2081.15吨,日节(jié)约69.53吨),减排CO262396.86吨(月减排CO2 5199.73吨,日减排CO2173.32吨),实(shí)现(xiàn)节(jié)能环(huán)保节(jié)能降耗。

3.“三废治理”、污染物排放、环(huán)境污染事件情况

汽运(yùn)集团(tuán)作为运(yùn)输企业(yè)未涉及 “三废治理”情况,并且2023年未发(fā)生污染物排放情况及环(huán)境污染事件等情况。

(五)企业(yè)责(zé)任

1. 员工情况

2023年集团(tuán)公司总部在册员工139人。

2. 劳动保障

为確保职工合法权(quán)益得到保障,严(yán)格执(zhí)行《劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律法规(guī),切实(shí)保障职工享有劳动报酬、休息休假、社会保险和职业(yè)技能培训(xùn)的权(quán)利。

3.培训(xùn)与成长

围绕集团(tuán)人才强(qiáng)企战(zhàn)略部署,全面开展各级各类培训(xùn),有效提升干部员工专业(yè)素质(zhì)与职业(yè)技能。一是开展专业(yè)化素质(zhì)提升工程。举办了电子商务(wù)、国际货代等业(yè)务(wù)类培训(xùn),合规(guī)管理、国企改革等管理类培训(xùn),组织参加华远(yuǎn)陆港集团(tuán)国际贸(mào)易、供应(yīng)链金融等业(yè)务(wù)类培训(xùn),党的二十大精神、外部董事等管理类培训(xùn);二是开展职业(yè)技能提升工作。按照省委、省政府深入推进(jìn)“人人持证、技能山西”建设(shè)要求,全面开展职业(yè)技能提升培训(xùn)及评价取证工作,全年共计开展各类技能培训(xùn)4383人,评价取证834人,其中高级工370人,中级工405人,初级工59人,新增高技能人才234人,技能人才230人;三是开展线上平台学(xué)习(xí)。依托钉钉《学(xué)习(xí)强(qiáng)企》线上平台,组织开展线上业(yè)务(wù)学(xué)习(xí)24次,按照省委组织部要求,组织集团(tuán)领(lǐng)导(dǎo)参加了山西干部在线学(xué)院网(wǎng)络(luò)培训(xùn)。四是强(qiáng)化资金保障。加强(qiáng)职工教育培训(xùn)经(jīng)费(fèi)管理,保障教育培训(xùn)资金投入,培训(xùn)经(jīng)费(fèi)归口管理,专款专用。

4.扶贫救灾(zāi)

带领(lǐng)各级党组织和党员干部积极践行社会责(zé)任,先后调(diào)动运(yùn)力10200余趟次、工作人员14500余人次,坚守全省各地市防疫和抗洪一线,助力保畅保运(yùn),被新华网(wǎng)、人民网(wǎng)、中交网(wǎng)等媒体广泛报道。长期对五台县阳白乡(xiāng)、陈家庄乡(xiāng)开展对口扶贫和乡(xiāng)村振兴工作。持续(xù)推进(jìn)军民共建、“阳光助学(xué)”、联(lián)防联(lián)治等工作,战(zhàn)备保障任务(wù)涉及全国范围內(nèi)的人员运(yùn)输、部队远(yuǎn)程及中短程战(zhàn)略投送支援、应(yīng)急救灾(zāi)人员及物资运(yùn)输?shù)裙ぷ鳌?/span>

5.党风(fēng)廉政建设(shè)

坚持全面从严(yán)治党作为全面从严(yán)治企的基本遵循,发(fā)挥“三不腐”一体叠加效应(yīng),围绕“清廉国企”建设(shè)持续(xù)推进(jìn)集团(tuán)党风(fēng)廉政建设(shè)和反腐败工作建设(shè)走向新征程。一是推动政治监(jiān)督落实(shí)落地,在全系统(tǒng)范围內(nèi)开展了系统(tǒng)性、扫描式的全覆盖监(jiān)督检查,持续(xù)推进(jìn)政治监(jiān)督具体化、常態(tài)化。二是提升监(jiān)督治理效能,聚焦“关(guān)键少数(shù)”、关(guān)键领(lǐng)域、关(guān)键节(jié)点(diǎn),做细(xì)日常监(jiān)督,做好专项(xiàng)监(jiān)督,强(qiáng)化合力监(jiān)督,做实(shí)基层监(jiān)督。三是一体推进(jìn)“三不腐”建设(shè),广泛征集全系统(tǒng)范围內(nèi)“清廉山西”主题文化艺术(shù)作品,组织开展竞赛答题、书写廉政家书和廉政家访等活动不断增强(qiáng)党风(fēng)廉政建设(shè)和反腐败工作震慑力、约束力、感召力。

七、生產(chǎn)经(jīng)营情况

2023年集团(tuán)实(shí)现(xiàn)营收94.1亿元,较上年增长27.9亿元,增幅42.2%;其中:现(xiàn)代物流服务(wù)业(yè)占比达(dá)78.8%,汽车后市场服务(wù)占比达(dá)12.26%,商贸(mào)流通服务(wù)业(yè)占比为1.34%,新型客运(yùn)服务(wù)业(yè)占比5.44%。

八、大额资金运(yùn)作情况

九、职工权(quán)益保障情况

(一)集团(tuán)机(jī)关(guān)全年劳动合同签订数(shù)

2023年,汽运(yùn)集团(tuán)机(jī)关(guān)139人均已签订劳动合同。

(二)维护(hù)职工权(quán)益典型案例

1.做实(shí)精准(zhǔn)帮扶工作。坚持以高標(biāo)准(zhǔn)服务(wù)温暖职工之心,扎实(shí)开展“四送”品牌活动。于“两节(jié)”、夏季高温期间发(fā)放补(bǔ)助资金。为集团(tuán)总部职工办理“大病医(yī)疗互助”,发(fā)放职工生日慰问金及生日贺卡。积极爭取上级补(bǔ)助资金。加强(qiáng)“职工书屋”、“妈咪小屋”“爱心驛站”建设(shè)。

2.用心解决急难愁盼。紧紧围绕主题教育工作,持续(xù)为职工办实(shí)事、做好事、解难事,坚持一切为了职工、一切依靠职工,自觉问计于职工、问需于职工。深入所属忻州公司、晋龙捷泰公司、运(yùn)城公司、侯马公司四家公司进(jìn)行实(shí)地调(diào)研,著力解决职工群眾急难愁盼问题。

3.体现(xiàn)工匠担(dān)当(dāng)。一是组织开展“安康杯”安全知识竞赛、山西省物流行业(yè)职工职业(yè)技能等劳动技能竞赛。二是开展“五小”竞赛、职工(劳模)创(chuàng)新工作室等职工科技创(chuàng)新活动。三是大力弘扬(yáng)劳动精神,深入做好劳模、劳动、工匠的选树工作。获得山西省总工会“新时代最美劳动者”“山西省五一巾幗標(biāo)兵奖”等荣誉(yù)称號,省財贸(mào)工会“五比一爭”优(yōu)秀奖项(xiàng)。

4.丰富职工群眾的文化生活。组织开展“约会春天·做健康女人”健康知识讲座、“关(guān)爱职工子女,共建汽运(yùn)幸福家园”等活动。开展职工趣味运(yùn)动会、职工文艺匯演、主题演讲比赛、主题党日活动、户外团(tuán)建活动等丰富多彩的文体活动。组织参加华远(yuǎn)陆港举办的第三届“陆港杯”职工篮球赛,蝉联(lián)冠军。积极选拔优(yōu)秀参赛选手代表陆港参加山西省总工会篮球、乒乓球比赛。丰富多彩的职工文化活动,全面展示了全系统(tǒng)职工团(tuán)结(jié)拼搏、积极向上的精神风(fēng)貌。  

(三)职称评定办法及程序

规(guī)范对各类专业(yè)技术(shù)人员职称(职业(yè)资格)的评聘工作,要求职称(职业(yè)资格)的聘用要与岗位任职资格、工作职责(zé)相匹配。实(shí)行专业(yè)技术(shù)人员评聘分离,每半年对已到期的聘任人员和新取得证书的职工进(jìn)行一次聘任工作,并于年底对集团(tuán)所有聘任人员进(jìn)行年度考核。

(四)人才培训(xùn)计划及落实(shí)情况

將培训(xùn)工作纳入总体发(fā)展规(guī)划,印发(fā)《关(guān)于持续(xù)开展全员素质(zhì)提升工程的通知》《关(guān)于做好2023年度职业(yè)技能提升工作的通知》,制定了年度培训(xùn)计划,组织开展现(xiàn)代物流、电子商务(wù)、党务(wù)党建、党风(fēng)廉政、档案管理、法律合规(guī)、大宗贸(mào)易、投资管理、国企改革、商贸(mào)物流、安全生產(chǎn)等各类培训(xùn)14期,参加华远(yuǎn)陆港集团(tuán)组织的各类培训(xùn)18期,提升了全员专业(yè)知识和技能水平,为更加高效地履行工作职责(zé),推动各项(xiàng)工作顺利开展提供人才保证和智力支持。

(五)企业(yè)安全生產(chǎn)措施

1.持续(xù)完善安管制度。认(rèn)真抓好各级安管人员对国务(wù)院安全生產(chǎn)工作“十五条硬措施”和山西省“五十六条”具体举措的专题学(xué)习(xí)培训(xùn),修订《企业(yè)安全文化手册》《安全管理实(shí)施细(xì)则(试行)》等,確保制度结(jié)构(gòu)更加规(guī)范、內(nèi)容更加准(zhǔn)確、流程更加严(yán)谨(jǐn)。

2.不断细(xì)化工作举措。统(tǒng)筹谋划年度和各阶段安全生產(chǎn)工作重点(diǎn),每年年初均以1號文件下发(fā)年度安全工作要点(diǎn),对全年工作进(jìn)行全面部署。每季度召开总部安委会议和全系统(tǒng)安全工作会议,制定季度安全工作任务(wù)清单,对季度安全工作进(jìn)行专项(xiàng)部署。  

3.全面抓好隱患排查。坚持日常检查、季度考核、专项(xiàng)活动三步走方针,创(chuàng)新“日常监(jiān)管+季度考评+专项(xiàng)督导(dǎo)”模式,开展专项(xiàng)隱患排查治理,围绕“六预(yù)”工作法,將专项(xiàng)行动与特殊时段相结(jié)合,把工作重点(diǎn)放在前端控制、前期处理上,切实(shí)抓好风(fēng)险管控、风(fēng)险化解和隱患处置;开展季度考核评比,采取“四不两直”的方式,对各公司季度安全生產(chǎn)工作开展情况进(jìn)行考核评比。

十、全年工会工作情况概述                          

集团(tuán)工会以党的二十大精神、工会十八大精神为指引,紧紧围绕集团(tuán)党委决策部署,做“两个確立”的坚定拥护(hù)者、“两个维护(hù)”的忠诚实(shí)践者,保持和增强(qiáng)政治性、先进(jìn)性、群眾性,团(tuán)结(jié)引导(dǎo)职工群眾坚定不移听党话、跟党走,为全面推动集团(tuán)高质(zhì)量转(zhuǎn)型发(fā)展发(fā)挥了重要作用。


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